第五百九十八章 捡来的冠军
智能手机的兴起，不但让功能手机遭殃，其他便携数码产品同样也被打得满地找牙，mp3、pmp、dc迅速从主流视线中消失，psvita、3ds等掌机的销量也有了明显下滑。 索尼sce已经有多位高管相继发声，表示第一方开发psv游戏的阶段已经结束，要把注意力转移到卖得更好的ps4上面。 任天堂一边推出廉价版2ds掌机挽回局面，一边也是改弦易辙放弃死也不做手游的坚硬立场，在年初同日本知名手游公司dena展开合作，共同开发基于任天堂知名ip的手游作品，终于还是加入了玩家们口中的“手游大厂”行列。 实际上，任记的反应算是慢的了，史克威尔色、世嘉、万代南梦宫、科乐美等日本名厂早都先后上了移动游戏的船，毕竟他们手上拥有经典游戏的资源，不论是移植炒冷饭还是利用ip开发衍生游戏都有先天优势。 他们之所以做出这样的选择，显然是看到了主机平台的一些危机：一方面手机游戏挤占玩家精力、时间和零花钱，必然会影响主机游戏销量，另一方面后者越来越高的研发推广成本也是大问题。 手游的平均收入虽然不如单机大作，但是胜在开发时间短成本少，偶尔运气好来个人气爆红更是可能以小博大。反倒是主机平台，aaa大作的开发成本已经攀到了5千万美元起步的地步，稍不留神就来个上亿不是梦，到时候卖不到百万销量就等着亏待裤子吧。 虽然就在今年，著名的大偷车5在发售近两年后创造了全平台出货量超5400万套、进账超过20亿美元的世界纪录，但是为了实现这个结果，开发商r星投入了超过两亿美元的研发宣传费用以及足足5年开发时间，最多时更是投入了千人团队共同协作，要是算是前面培养市场、经营品牌的四款作品，投入的心血和资源就更加巨大了。 所以就出现了一个有趣的现象，一边是gta5销售火爆每天都在刷新多项世界纪录，另一边却有越来越多游戏公司把目光转向网络游戏和手机游戏等更能轻松赚钱的领域。 就连r星自己，也为gta5发布了免费的联机模式大偷车online，并且依靠付费微交易模式赚了数亿美元。 只是这样的成绩和纯正的网游一比也就不算啥了，不说和cf、lol、dnf这些十亿美元级别的pc端游相比，就连、这样的手游都能秀偷车贼一脸。 大偷车5上市两年总收入才超过20亿美元，而只有150名员工的芬兰supercell靠着、以及三款手游就年赚17亿美元，英国king更是靠着一款内购三消手游就狂赚13亿美元。 虽然后者也因为收入依赖度过高被投资者怀疑后续赚钱能力，在去年公司上市第一天股价就暴跌16%，并在接下来的一年里长时间保持低于发行价的破发状态，但是这疯狂的收入还是把这家公司送进了全球上市游戏公司收入年榜第八位。 排在它前面的是鹅厂、索尼、微软、ea、动视暴雪、苹果、谷歌，排在它后面的则是任天堂和育碧。 这样也就解释了为什么那么多单机厂商哭着喊着要跳上手游这条小船了，毕竟他们说到底都是要为利润负责的商人，手游本小利大不来才怪。 至于supercell和蜜蜂游戏，他们的收入虽然足以上榜，但是前者不是上市公司不需要按时公布财报，后者去年归属上市公司的营收太少排不进来，自然都没有出现在这份榜单里面。 事实上蜜蜂游戏也一直不怎么强调公司的营收成绩，一来是马竞在试图保持低调，二来也是因为他们的利润率指标不是非常好看，单款游戏平均收入指标更是低的吓人。 毕竟良心游戏是有代价的，不用心挖掘收费点的结果自然是营收没办法最大化。 而蜜蜂名下游戏数量虽多，轻松拿到总收入、总下载量以及总款数三项世界第一，但是大多数都是买断来的小众独'立游戏，这些游戏没宣传没玩家连保本都难，自然把整个公司的收入指标拉低了不少。再加上还在市场推广期的pt波x以及vr游戏这两个吞金怪兽，公司去年依然能保持接近行业平均水准的盈利水平，已经是马竞的经理人团队经营有方了。 这也是为什么马竞让蜜蜂游戏在股市上打了个转就迅速回来的原因，上市公司经营有诸多掣肘，哪能像私人公司这样自由。要是把这些业务置入上市公司，估计早就有一堆分析师催着他转型砍业务了。 无论是只有限额投资权的员工虚拟股，还是持股比例很低的其他股东都不能威胁到他对公司的掌控，自然可以按照自己的想法安排公司发展战略。 当然，蜜蜂内部的气氛还是比较和谐的，还没到马竞众叛亲离怒喷“爱玩玩不玩滚”六字真言的地步。 经过几年时间进进出出，还留在蜜蜂股东名单里的这些人和公司，都已经是久经考验的老朋友了，基本的默契都是有的，自然不会干扰马竞对于蜜蜂集团的掌控。而马竞也不是强硬到底的人，一直在用海外投资基金认购份额的方式弥补股东与核心员工的潜在收益损失。反正那些上市公司股票总会被人买走，拉这些人一起去并不会伤及自己利益，反而还能结成更紧密的利益共同体。 到现在为止，他通过信息收集、分析挖掘，筛选股票的秘技依然拥有很高的成功率，虽然也会因为对方财务财务、意外情况爆发而失手赔钱，但是整体上还是能够实现10%以上的年收益水平，对股东们的吸引力仍然很高。 要知道在竞争充分的市场上能够跑赢银行利率的5%年收益都已经是很高的了，越是大公司的营业利润率越低，像苹果那样维持好几年20%以上税后净利润的真心没几家，至于风险投资之类成功了固然可以实现几倍甚至几百倍的暴利，但是一来有进入门槛，二来花在失败项目上的学习试错成本也是非常的高，不然的话类似红杉、idg这样的知名风投早就飞上天了。 p2p互联网贷款倒是经常随便承诺14%以上年化收益率，不过这些本来就是骗人的噱头，要不是高院1991年发布司法解释，规定民间贷款不得超过银行四倍即24%以上，否则超出利息法律不保护反而要当成高'利贷予以打击，他们还可以给出更高的收益率。反正大多数平台都没打算老实换钱，收益率什么的只是拍拍美工肩膀，吩咐一声“改啦改啦”就能搞定的事。 不过这些东西和马竞的关系不大，他眼中的p2p还是最爱的点对点数据传输技术的简称。 欧阳婵婵的新游试玩并没有持续多久，因为马竞出来了。 她注意到和马竞一起出现在舞台上的，还有一群相貌稍显稚嫩的大男孩，目测年纪应该在20岁以下。果然，老板很快介绍起了这帮人的身份，赫然是一群新科足球世界冠军。 中乙联赛还没打完，所以不是鹭岛蜜蜂队，虽然他们同样是非常年轻的学生军，而且蜜蜂队的成绩只是中游水准，目前排名南区第四大约没有升级夺冠的希望。 “哈哈，我就知道你们当中肯定有人认识他们，毕竟这个冠军还新鲜**着嘛，”竖掌招风，马竞笑着说道：“没错，他们就是刚刚取得了本年度ro波cup机器人世界杯冠军的鹭岛fish队！” 混在人群中的导掌员立即行动起来，引导大家为这些同龄人们送上了热烈的掌声。 “当然，大家可能更熟悉他们另外一个头衔，那就是2014全国联赛冠军！” 这次台下的掌声明显热情多了，萝卜杯在场众人虽然知道的不少，但是一时之间真的很难想到那里去。这还是在场诸人很多都是在校大学生，要是放在外面听说这比赛的人就更加少了。 接下来马竞就顺宣布，冠军队同学将摆擂举行“冠军水友赛”，欢迎大家使用手机端进行报名参战，现场的气氛才算是真正火热起来。 ro波cup最早由日本学者倡导举办，后来发展成了世界高校之间的机器人足球顶级赛事。一开始的目标是推动机器人技术发展，努力实现打败人类冠军球队的目标，该赛事一年举办一次，本年度的比赛地就在合肥，并且上周刚刚结束。 刚开始几年国内外还比较重视这项比赛，各大名校参与热情很高，央婶甚至还拨出一套节目时段来播放比赛录像。 但是时间久了大家就发现这比赛其实没多少看头，一来机器人足球距离成熟还有不少距离，偏偏比赛每年都有，导致技术进步看起来很不明显，二来大学之间的“贫富差距”极大地影响着他们的成绩表现，没经费的队伍吃饭住宿都是问题，自然玩不起几万几十万的机器人，只能去报纯软件模拟的2d、3d仿真，而有实力的队伍虽不至于躺赢，但是靠着学长前辈们打好的基础取得好成绩无疑更轻松。 结果就是无论好大学还是烂大学，参与的热情都在慢慢消退，本届在国内举办的ro波cup说是吸引了47个国家和地区的2000多名选手参加，但是最终居然连中型机器人组的人数都凑不够，只好特地对国内学校开放决赛报名才算是凑齐了队伍。 倒是主办方在机器人足球项目之外，新增加的救援、服务机器人，以及低成本移动平台等比赛项目，以及机器人展览、行业峰会等内容比较吸引人气，毕竟这些东西更方便产业化，更有钱景自然更加吸引人，比如蜜蜂旗下数字生物公司就有参展。 鹭岛大学fish队在本次比赛上可谓异军突起，临时报名参赛，居然轻松带走了中型组的足球项目冠军。 而这支完全由低年级本科生组成的fish队，还有另外一个更加贴切的外号：“疯狂蜜蜂队”，因为他们这次参赛是由蜜蜂全程赞助的，主要队员也都是的精英玩家。 本身作为2014全国联赛冠军的一项附加奖励，蜜蜂只是赞助他们去肥合现场看比赛，结果刚好赶上主办方开闸允许二次报名，他们刚好都是鹭大学生符合报名条件，就抱着试试的心态报上了，然后直接拿蜜蜂在现场展销的类似机器人，加载上修改过的球员数据就拿去参赛了。结果谁也没料到，他们的表现居然这么猛，首次报名参赛，就拿到了一个世界冠军，虽然这个冠军有些水。 其实这也是蜜蜂无意与此，否则要是早作准备的话其他项目的冠军差不多也能拿下，至少他们即将推向消费市场的“小yi”可编程机器人拿下类人组的比赛完全没问题。 毕竟其他的机器人还没学会跑，只能小步快走免得摔倒，而“小yi”却已经可以玩铲球和头球了，并且玩的也是11人制标准比赛，比局限于个位数对抗的萝卜杯要求高多了。 当然，这两种技术动作还有很多问题，铲球后起身速度太慢，头球预判准确度不高，实战乱用反而更可能导致丢球。 但是现场这些玩家们并不知道这一点，当他们知道报名后可以下载自己的球员数据给“小yi”，让它们和和冠军队来一决高下，就都激动得嗷嗷叫了，谁还管动作合适不合适呀！ 幸好蜜蜂为“小yi”设计了轻量化的身体以及硅胶材质的弹性护套，专用的可充电球场地面也足够柔软有弹性，这才没把比赛机器人给摔出个好歹来。 ...