第6章 真正的企
祁连山盯着梁远在地图上标注的数个圆圈,凝眉不语. 虽说梁远决策一贯的天马行空无迹可循,不过事后分析往往会发觉梁远有些决定看似激进无比,但和远嘉的现有业务关联都是相当的密切. 除了空调扇和贸易之外,远嘉最早的实业当属苏良宇开发出来6系列单片机和李远玲领导下的斯贝航空发动机改型项目. 围绕这个两个最早的技术项目,梁远先是建立了生产6x系列单片机的半导体生产线,又同罗尔斯罗伊斯合作,引进太因和宝石两款中,低功率的透平类发动机,完善了华晨的产品线. 沿着半导体和透平动力两个领域看,梁远的思路异常清晰,远嘉所有的战略动作都同这两者紧密相关. 上马低压电气项目可以看成是为港基集电推出的工控芯片做配套,甚至进军航空工业都同华晨动力的技术来源斯贝航空发动机有着说不清的关联. 刘文岳曾与祁连山,周远航笑言,按梁远一贯的经营思路,精通一门技术之后,会尽力将此技术的覆盖面扩大到多个行业,而不是爆产能拼市场占有率,在未来梁远作出进军航空动力领域的决定也不是什么稀奇事. 祁连山,刘文岳几人是远嘉的老资格员工,对梁远说一半留一半的风格知之甚详,眼下梁远忽然决定进军被自己视为"腐朽"的行业,祁连山心中的疑惑早已爆棚. 况且按梁远的说法.香港置地一年四亿多美金的地租收入,虽然看起来很多,但除去地产物业的维护运行成本,远嘉从香港置地获得的现金流绝对不可能达到宽裕的地步. 以祁连山经历的,梁远种种"败家"的前科记录而言,怕是集团日后随便上个什么项目,就会使远嘉的现金流恢复成紧绷的模样. "大少刚才那话骗骗入职没多久的孙卓霖还成,反正我是不相信大少收购香港置地只为了补充cmb宇航的现金流."祁连山揉着额角说道. "和你们在一起共事得久了,我这天才的光环早晚会不保的."梁远笑着说道 对于祁连山看破自己另有目地,梁远毫不意外. 远嘉的业务规模扩张极快.若是算上刚刚注资不久的中建三局.目前整个集团的员工数量已经接近两万人,梁远从外界引进高管或是集团内部挖潜提拔向来是毫不手软. 祁连山虽然占据着创业元老的天时,但自身素质绝对过硬,在同苏良宇,周远航,林建等一众海归本土精英竞争时毫不逊色.否则根本不可能一路晋升到远嘉的核心层. "大少在不久前.当着我和刘总的面将房地产行业归类到腐朽的成功里.结果刚刚转过年,就带着集团收购八十年代之前,远东地区最大的地产开发企业.我若相信这是正常的商业运作我就是傻子."祁连山说道. "当初那会是人不中二枉少年嘛."梁远有些不着调的说道. 看着梁远一脸轻松的模样,祁连山只能摇头苦笑. 还是梁海平有良心,拿起茶几上的红色水笔在地图上又画了两个圆圈,然后笑着说道:"老祁不赖,这几年在香港没少下功夫,一眼就看穿了小远拿置地当幌子乱忽悠的心思." 祁连山看着梁海平在地图上的南丫岛画了一个圈,在马头角画了一个圈,皱眉略一思索顿时恍然大悟,猛地一拍大腿说道:"大少这个圈子绕得好大." 在香港,位于港岛对面的九龙马头角已经接近香港市区里的边缘,而南丫更是远离香港繁华地带的农村,这两个地方虽然和房地产开发的热点地区挨不上边,但这两处地点却坐落着两家维系香港繁华运行的重要企业,香港电灯和中华煤气. 香港电灯垄断了香港核心地带香港岛以及鸭脷洲和南丫岛的供电专营,中华煤气则垄断了港岛,九龙包括整个香港在内的燃气供应. 香港电灯和中华煤气的业务范围同远嘉的现有业务高度关联,华晨工业动力生产的发电机组,由鲁恒升负责筹建的香格里拉电气,甚至连港基集电都能通过智能电表或气表,和这两家企业找到彼此间大幅交叉的领域.
唯一可惜的就是香港电灯在1983年被李嘉诚收入囊中,而中华燃气也在同年被李兆基并购,李嘉诚和李兆基两人绝对是香港华人商界最顶尖的人才,对香港电灯和中华煤气日后的前景和价值心知肚明. 在刚刚过去的1988年,香港电灯和中华煤气的盈利都突破了10亿港元,可以说除非梁远开出难以拒绝的价码,否则绝无可能让两人把口中肥rou重新吐出来. 若没有二李实心实意的配合,梁远采用正常商业手段收购香港电灯和中华煤气的代价将无比高昂,若是梁远挑起战端强行收购,搞不好影响香港繁荣稳定的大帽子都可能从国内扣过来. 转眼间,大量的信息从祁连山的脑海中翻滚而过. "大少当真厉害,这视野真不是港岛内的企业界人士所能比拟的."祁连山一脸佩服的说道. "我才弄明白大少所说的,这笔收购一旦做成日后远嘉不缺现金流的.[,!]意思."祁连山拿起水笔,在地图上靠近广州的珠江入海口处画了一个蓝圈. 海上的油气资源向来是不分家的,作为梁远向共和国捐献f14战斗机的报酬之一,珠江口附近的油气田,已经有两块探明储量的小型油气田挂在了远嘉的名下. 除此之外,远嘉手中还有几块未勘探地块的勘探选择权,可以说一旦远嘉找到储量较大的油气田,不仅可以通过中华煤气和香港电灯变现,还能打造全产业的能源供应链. 届时通过中华煤气和香港电灯为跳板,远嘉旗下的华晨,香格里拉电气完全可以避开同ge,西门子等企业的正面冲突,采用组建电力或者燃气供应链的直营方式,越过西方优势企业搭建的技术壁垒,进入到澳大利亚或者加拿大广阔的分散能源供应市场中去. ()