第275章 阴阳五行（三）

    “只是这被克的关系好像不太好理解啊。”

    “就是。”

    魏民生提醒了一下：“你们想想垃圾分类会对什么行为有不利的影响呢？”

    李伟脑子灵光一闪，不敢相信地说：“难道是环保部门？”

    “不错，如果垃圾都进行分类处理了，环境也变好了，还关他们环保部门什么事。

    想找点罚款都不容易，甚至连岗位编制都可能被精简。”

    “还能这样归类啊？”

    “在对垃圾分类的过程中，实际上废品回收站是做得最成功的模式，有着对垃圾分类最直接的影响力。

    这种影响力最终会间接的影响到垃圾本身，这是一种间接影响的关系。

    既然事实已经证明，直接要求大家主动进行垃圾分类的路子走不通，那么我们可以用间接的方式。

    如果用经济的方式来影响垃圾分类的话，可以对垃圾分类的行为进行奖励，对垃圾不分类的行为进行处罚，这就是生克两种方式。

    还可以用被生、被克的方式来影响，比如直接回收某种污染能力强又不好处理的垃圾，哪怕收上来的东西没有任何经济价值，但收获的却是显著的环境效益。

    比如给某些垃圾找到一种可以产生经济效益的渠道。

    我们民生公司卖出的蔬菜表面，大量使用了保鲜膜，这保鲜膜也会对环境造成影响。

    如果我们针对这种保鲜膜进行收购，不管是一元一斤也好，两元一斤也好，总会有一个被那些废品回收站认可的价格。

    只要他们对收购这保鲜膜的生意有兴趣，就会在整个回收环节体现出来，一些家庭就会有意识的积累这些保鲜膜，积累到一定程度的时候就用去换钱。

    就算大多数家庭都对这点小钱不感兴趣，那些拾荒者可不会嫌弃，他们会将所有垃圾桶里的保鲜膜收拾得干干净净的。”

    “可我们收购这保鲜膜没有什么用啊？”

    “的确，从经济效益上来看，这样做一点都不划算，但如果从环境效益上来看，几块钱就能够解决一斤保鲜膜造成的环境污染，这样的投入比先污染再治理的方式要省钱得多。

    而且，我们所使用的PE材质保鲜膜可以用来做燃料，燃烧后不会产生有毒物质。

    如果这些保鲜膜积累的数量够多的话，还可以用来进行再生回收造粒，用来生产其它产品。

    但PVC材质的保鲜膜就最好不用来做燃料，因为它在加热时会产生有毒物质，对空气质量造成影响，所以应该在ZF层面对生产PVC保鲜膜的厂家进行取缔。”

    “如果从这个角度来看，普通的塑料袋也可以采用这种方式来进行回收啊，但这个钱该谁来出来，又不是我们造成的，肯定不应该由我们来负责。”

    “这个塑料袋影响的范围太大，根本就不是我们一个小小的民生公司能够解决的，就算能够找到一个可以有效回收再利用塑料袋的方式，但如果不能实现再利用过程中的升值，就无法长久的做下去。”

    刘梦玲不满地说：“那你怎么还要接下这个烂摊子？”

    “所以我给他们开了几个条件。我们对政府来说，就是一个克制垃圾的因素，只有我们做强做大了，才有更大的能力去为他们解决这个垃圾的事。

    所以，这是一个良性循环的选择，你们的任务就是充分利用这些条件，把我们民生公司的业务发展起来，产生足够的利润来支撑污水处理厂和垃圾处理场的运行。”

    虽然魏民生的污水处理厂只是作为一个中转而已，根本没有什么运行成本，但为了不让大家质疑，还是按照污水处理厂的最大污水处理能力计算出了运行费用，并以此为由计入了民生公司的支出。

    实际上这笔钱是直接转到了魏民生单独为龙浩设立的帐户上，方便魏民生直接通过龙浩购买相关物资，或者在需要的时候向民生公司转帐，以民生公司的名义购买一些不方便由个人出面的设备和物资。

    而那些垃圾也安排专门人记录了每天入场的数量，便于今后与相关部门谈条件。

    实际上这些垃圾被转移到华夏山庄后，专门围出了一个区域堆放，并且设立了大量的工作岗位，把这些垃圾中不适合用来制作堆肥的东西清理出去。

    那些塑料制品被单独清理出来，分类集中起来用专门的清洗设备清洗晾干后，进行再生回收造粒。

    这些“塑料米”对华夏国来说，用处不大，因为如果要生产塑料制品的话，还要添置一些生产设备，而且人员也没有合适的，还需要单独进行培养，所以就和处理好的堆肥一起拿回现实世界中进行出售。

    这样的话，可以让大家知道民生公司的垃圾处理场并没有将这些塑料垃圾进行焚烧，所以就不会产生有害的二恶英物质。

    而且可以更好解释这些垃圾的去向，你看，这些没有什么用处的垃圾被民生公司处理成了优质的有机肥，一吨可要卖两三百块呢。

    当然，那些腐熟的堆肥只是做做样子而已，大多数的堆肥还是被华夏国用于改善土壤肥力去了。

    于是民生公司自然就多了一条收入的渠道，进了多少垃圾是按照垃圾处理场的入场记录来计算的，而卖出有机肥的数量却是按照华夏国用这些垃圾生产出来的数量入帐的。

    这中间当然还包括了垃圾处理场的运行成本，魏民生直接从小宝那里复制了华夏国处理垃圾的所有岗位，只不过将其工资改成了现实世界中的工资水平。

    那些理解了魏民生行事方法的管理人员，也将阴阳五行的思想融入到了日常工作之中。

    民生公司的垃圾处理场完全是亏损运营，但这些民生公司的管理人员在与相关部门打交道的时候，时不时就把这笔亏损的帐目拿出来说道说道。

    不为什么，就是要让他们觉得坑了民生公司一把，同时让他们知道，民生公司拼着亏损都处理了多少吨的垃圾。

    最后搞得那些管理部门都有些于心不忍，同时也担心民生公司撂挑子，到时候这么大数量的垃圾堆在哪里都是一个令地方头痛的问题。

    只好尽力给民生公司大开绿灯，能减免的税收尽量减免，能简化的程序尽量简化，让民生公司在开展其它业务的时候，少了许多麻烦。