第四十一章 股权激励计划

    第四十一章股权激励计划

    “我当时为什么冒大风险放弃世界知名研究室工作而去籍籍无名的德州仪器工作？第一就是德州仪器给予了我更加宽松、自由的研究环境；第二，给予了我股票认购的优先权；帕特.哈格迪对我说：戈登.迪尔先生如果你近入我们公司工作，我们将会以非常便宜的价格给予你5万非上市股票，如果你的成绩达到了我们约定的目标，那么在股票规定的期限满后，你的股票将会没有任何阻碍的进入市场或者你选择继续持有，这取决于你的决定。几经谈判，事实上到最后德州仪器公司董事会给我的条件是：允许我预先付款50%获得以15美元每股的价格购买德州仪器公司3万股股票以及按10美元每股的价格购买其他2万股的优先权，至于50%剩下的款项需要等公司的晶体管项目赢利后再支付。你们知道这在当时意味着什么吗？要知道那是20多年前的价格，就这样我毫不犹豫的加入了德州仪器。我知道我们是一家毫无名气的新公司，每一份流动资金对我们都是异常宝贵的，所以我们要想吸引到优秀的人才，我们只有向大家描绘一个美好的前景，然后以股份转化来的股票来套住人才；我们是新公司没错，但是新公司有新公司的优势，那就是让大家看到我们的潜力后，由于我们还没有发行股票也就相当于我们手上拥有更多的可支配股票分配给优秀的人才，这样一旦上市成功大家获取的收益相比于老牌上市公司也是最大的。”博士的话也终于让两世为人的张亿诚对资本的利用以及人才计划有了模糊的印象，这些知识是他以前从来没有接触过的。

    大家都坐在座位上默不作声，因为目前真正算的上老板的也就张亿诚一个人，这事必须张亿诚拿主意，当然这也是他们想借此观察张亿诚的一个机会，这个老板有没有值得跟下去的必要，如果张亿诚表现的很吝啬，一个美分也不想往外掏的地步，那么接下来人心必然也会散掉，就算还会继续留在这里工作，但是态度和责任心、激情将与以前绝对不可同日而语；这里是美国，这里是硅谷，这里拥有世界上最优秀的职业经理人和工程技术人员，大家讲究团结、协作，最主要的是这里不是前世的中国，没有任劳任怨、做牛做马鞠躬尽瘁死而后已精神的中国人；张亿诚也瞬间想到了这样的后果，他只能苦笑博士给他出了个难题，他内心不是怪罪博士，因为这是迟早必然发生的事，想团结一部分人还想利益独占那是没有任何的可能，能够成为这一行业精英的有几个智商有问题的？，关键这事他真的一点准备都没有，他以前甚至都没有怎么想过这个问题，现在忽然提出来，他对于如何处理有些不知所措。

    张亿诚又沉思了一会才开口道“这样吧，博士，我们首先成立一个中央实验室主要的工作就是研究和试验改进产品良品率和提升工艺技术水平有关的方法；大家也知道我们公司产品的潜力，我们目前应用到产品中的技术可以说就是未来产品的发展方向和标杆，对于以后的上市我毫不担心，所以我决定无论未来如何，公司先拿出100万股的股份作为新成立的中央实验室的主要工作人员的股票激励。”

    张亿诚又想了想觉得还有必要补充说道“在这里我郑重承诺公司如果上市，每股的最低股价将不会低于15美元，所以那100万股的内部定价我决定10美元每股，但是里面的50万股还将会作为免费的股票奖励给中央实验室内的主要技术人员和关键岗位人员，如果到时公司上市股票的发行价低于员工的优先认购价，公司将会以员工当初的认购股价进行回购。”张亿诚的诚意不可谓不大，这样一来无论如何主要技术人员和关键岗位得到股票的人员都不会有任何的损失，股票发行成功会多赚，发行失败导致价低，公司的回购也会让员工有钱赚，只是多少的问题，当然前提是必须达到公司制定的大家都能接受的业绩目标。

    大家都知道想获得丰厚薪酬而不付出任何风险的事情是不存在的，所以也都没有问如果在上市之前公司倒闭怎么办这样的幼稚问题。

    话说到这里，基调也基本已经确定，余下的也只是一些如何分配如何招到真正优秀人才的问题，在座三人也能从张亿诚的身上很明显的感觉到他对做好企业的愿望和为人的豁达，在他这个年纪能够如此迅速的做出这样重大决定的人可以说很少，他的决定虽然粗糙了点，在他们看来，站在员工的角度这样的决定是很受欢迎的，最起码内含的逻辑保证了主要技术人员和关键岗位人员的利益。

    埃里克对张亿诚的决定没有多大的吃惊表现，本身他与张亿诚的约定就是他占有新联想公司10%的股权，在他看来目前的新联想可比芯片公司赚钱的多，芯片公司至今还在亏损的泥潭中苦苦挣扎而新联想已经带来了大量的利润，是的，在他的眼中是实实在在的大量的利润。

    博士和富兰克林却震惊了，他们真没想到在公司结构还如此简单的时期，张亿诚会有这么大的魄力，但是他们却相信张亿诚关于公司一定会上市的话。博士觉得100万股对于一个部门来说有些过多了，因为未来还有其他的部门如：业务部、生产部、财务部、人力资源部等，于是博士说道“在还没有具体的与相关人员探讨的情况下，100万股有些过多，至于究竟多少股合适留待我们后面的具体招聘工作决定，而且我们在实施股权激励措施时还有一些附带的限制条件，规划这些条件已经超出了我的能力范畴，因此我的建议是你找专业的管理咨询公司咨询或者事先通过专业的猎头公司招聘到能力足以胜任这样工作的经理人选。”这真是一位让人尊敬的长者，至少在张亿诚看来博士在巨大利益面前没有被击倒，他只是给出他的中肯的意见，什么叫君子爱财取之有道，用之有度，例子就在眼前。