第179章 靠我一个人，并不能改变世界

    场面一度很诡异，非常诡异。

    在平时的工作中都是乔布斯吼别人，一言不合就一通大骂，丝毫不留情面，今天这场合却反了过来，罗伊先控制不住自己，发起了脾气。

    “你还是太年轻了！”

    乔布斯一句经典的开头，开启了自己的解释：“我知道，在很多人眼里，我是一个不知天高地厚的自大狂，目空一切，蔑视一切，但是，在苹果公司经历的挫折，离开苹果11年的人生低谷，让我看清楚了很多事情，有些公司靠我一个的偏执，并不能改变世界。”

    罗伊重新坐下，心里叹道，少年，你太谦虚了，毋庸置疑，你就是改变了世界。

    乔布斯继续道：“重回苹果之后，我长时间待在董事会，虽然大部分董事的意见都是垃圾，但是有些关键提醒，确实能帮我梳理思路。我非常认可董事会体系，所以不希望将来汇报工作的时候，是一个经验不足的年轻人，这样对我没有好处，对公司也很危险。”

    在未来，苹果公司与google公司是两种相反的管理架构理念，分别代表着各自派系经营理念的权威。

    苹果后期是典型的董事会文化，也就是说，董事会经常给ceo一些建议，也会干涉ceo的决策，紧盯着ceo时时刻刻为股东负责，以创造利润、大量分红为最根本的目标。

    这样模式的优点是很平稳，不会出现大错误，相当于集智策略；缺点也很明显，ceo为了迎合股东，会注重短期利益、眼前利益，很难做出离经叛道的长远规划。

    因为颠覆式创新刚开始的时候，普通人根本都看不懂，因为没有出现过先例，创始人自然也不一定能解释清楚他想要做的服务或产品。所以，如果让董事会决议的话，这类方案肯定很难通过。

    另一种是以google为代表的ceo文化，也就是说，董事会没有权限干涉ceo日常决策。要么董事会就开除ceo换新人，要么董事会就相信ceo不干涉，没有第三个选择。ceo在这类公司可谓是大权在握，无人制衡。

    这个模式同样也有优缺点。优点自然是ceo可以做出更多超前的规划，用资源赌未来，万一压到宝了，曾经埋下的一个不起眼的投资突然大放异彩，那么整个公司也会迎来二次爆发式跃进。

    缺点自然也有，就像那句名言：绝对的权力滋生绝对的**。无人质疑ceo的决策，公司就有更大可能走极端，ceo一个固执的偏见，就会把组织带向灭亡的不归路。

    基于以上，乔布斯挫折生涯顿悟到了自己要有大局观，学会跟同事协助，认同董事会文化，是非常有道理的。

    罗伊想了想，这个问题貌似不难解决啊，他建议道：“这简单啊，我多拉一些其他成员加入董事会可以吗？或者说，你自己在公司内部成立一个私人幕僚团，也可以解决协助你决策的问题啊。不一定非得要那些原有董事成员吧。更何况，他们当初可是残忍的把你赶出公司了呢。”

    罗伊很满意自己的应对，可谓面面俱到，又挑拨了对方和公司董事会关系。

    乔布斯起身要走的样子，哂笑道：“罗伊，你想的太简单了，很难想象你这种单线程的思维怎么把公司做起来的。”

    罗伊急了，看样子煮熟的鸭子要飞了，他也跟着站起来，反问道：“你想要我怎么做，你提要求啊。现在在苹果公司里，你只是一个董事会顾问而已，连ceo都不是，难道你就甘居人下？要知道，你即使雄才大略，经天纬地，但是连执行权力都没有，你还能做什么？”